一応、労働組合らしきモノがありましたが、ほとんど役に立っていませんでした。どうしてそうなっていたのか。原因は下記のモノではないかと思います。

まず労働組合の中心メンバーは発言権のほとんどない若手でした。傍から見ても取りあえず運営されているだけで、サービス残業の実態やスケジュール管理の杜撰さなどを経営陣に訴えることも出来ず。更に、活動の為に早めに仕事を抜けると、陰で「仕事の方を終わらせてから行って欲しいよな。」などと言う人がいるような始末。

そして、組合が何をしていたかと言えば、殆ど忘年会や新年会の飲み会、レクリエーション大会、スポーツ活動の支援と準備。そして、もちろんそういった会には偉い方々もいらっしゃるわけで、もう偉い人達の娯楽の為にお金を集めて運営しているのではないかと正直思いました。

これまで、残業残業と書きましたが会社全体はそうではなく、部署によっては残業はほとんどなくホワイトな環境だったりします。人事や経理や事務は殆ど定時で帰ります。

しかし、現場で作業して製品を作っている人は帰れません。そうなると不満が溜まっているのですが、残業の少ない部署では大して会社への不満はありません。部署ごとに明らかな温度差がありました。それをなんの考えもなくただ一つにまとめただけと考えれば、一致団結とは程遠い状態だったのではないでしょうか。

僕も最初は現場以外の仕事で残業も少なく大して不満がありませんでしたが、最後は残業だらけで不満だらけでした。最初と最後の状態の差は大きく、それが部署間で起こっていたと考えると温度差があるのは明らかでした。

納期を「たぶんできるな。」で担当者が向こうの担当者と決めて帰ってきます。どう考えても出来ません。余裕の概念が無い人が納期を勝手に決めて帰ってくるのです。上司も先輩も無理だ無茶だと言いますが、もう決めて帰ってきている以上引っ込みがつきません。何とか残業や無理をして間に合わせます。そうすると「できた。」という事になってしまい。ダメな経験が積まれます。

勿論、上手くいかない時もあります。ミスや失敗、自分たちではどうしようもない遅延や問題や遅れが発生します。しょうがないので、謝って少し伸ばしてもらいます。そして、遅れた原因は納期を決めた人ではなくミスした人や外的要因になり、納期を決めた人は何も言われません。むしろ、相手側と一緒に文句を言う側だったりします。

こういう人は、社内では嫌われますが、外部からは「短い納期でやってくれる人」と認識されいろいろ頼まれる、外部や偉い人からすると仕事ができる人になるので現場から文句を言いにくくなります。最悪です。

こういう状況になると時間が無い事を理由に、ちょっとした怪我や労災一歩手前(所謂ヒヤリハット)を報告しにくい状況になり安全的にも最悪です。

管理職が現場で仕事をしているのは、一見仕事しているならいいように思う方もいるかもしれませんが、簡単に言えば役割分担が出来ていない、人手が足りていない、というだけの事です。そうなれば、管理職は本来の仕事である業務管理や教育はほとんどできず、目の前の作業で手一杯です。そんな状態なので、誰も全体の状態を把握できておらず、実は予定通りに進んでいない工程があってもその工程の担当以外誰も気が付かないという状態が起こってしまいます。他の人が遅れに気が付いた時には手遅れで、後れを取り戻すために全体の残業が増えます。

担当者が連絡を取ればいいのですが、ちょっとでも遅れたら成り立たない無茶なスケジュールで動いている状態では、報告より早く対応しようという気持ちが強く働きます。しかも、皆気が立っているので報告すると大抵怒られます。僕の周りでもバンバン怒られている人がいました。あれでは、怖くて報告できないでしょう。

管理職がスケジュールをたてないので、各々が自分で自分のスケジュールをたてます。そのスケジュールは無茶な納期を守る為に最初から余裕がありません。しかも、自分の仕事しか把握できていない人間がたてたスケジュールなので、周りの進行状態によって、どんどん狂います。そのたびに直しているとスケジュールはパズルのようになり、仕事の合間にできるような状態ではなくなります。仕方ないので、仕事を優先してスケジュールを更新しなくなります。そうなれば、破綻するのは目に見えています。

納期1週間後という無茶苦茶なタイミングでそれまで聞いたこともないプロジェクトのメイン担当にされたこともありました。「他の人に仕事を投げてでも出来たらいい。」とか「何とかしろ。」とか言われますが、できそうな人の手は埋まっているし、何とかする方法は僕が知りたい状態でした。

出来る限り、周りに相談して協力してもらいますが、そもそもが無茶なので、だんだん遅れていきます。もちろん怒られるのは僕と協力してくれた人です。納期を決めた人ではありません。

残業だらけでも誇りが持てる仕事なら続けられたかもしれません。

しかし、仕事の出来はまったく誇りを持てない状態のモノを度々作ることになりました。

前に作ったのと同じモノなら前回より早く作れるのが、正常な会社だと思います、それが不可能な事態が度々ありました。原因は前回の記録が不完全な状態で保管されていることでした。前回作った時の図面は残っていても、修正した内容や変更した設定内容が記録されていない、結局は前回作り始めた時の状態に情報が巻き戻ってたのです。

折角の楽な仕事が、記録をたどったり前任者から情報を集めたりする時間でどんどん消費されます。

勿論、担当者によっては必要な記録が記録されていて、スムーズに進むこともあったと思います。担当者によって出来に多少の差があるのはしょうがないという気持ちも分かりますが、会社の体制としてはイマイチな部分があったのは間違いありません。

そもそも、余裕あるスケジュールや進行状況の管理がちゃんとできていれば、記録は残されているはずなので、結局は過去の無理なスケジュールが未来の駄目な状態を作り出していたのでしょう。

とりあえず動くものに責任を持ちたい人がいるでしょうか。僕だって取りたくありませんが、とりあえず動くものを要求した人達は自分の言動に責任を持つべきでしょう。とりあえず動かすために確認や作業の効率化を無視して突き進ませたのに、間違いに気づいた時に何の責任も取らずに担当者に全責任を取らせるのはあまりに無責任だと思います。

そもそも、責任をもって送り出せるモノを作っていたらそんな責任のなすりつけ合いにはならないでしょう。作業中は僕も出来るだけ、後から見やすいように直しやすいように気をつかったつもりでしたが、毎回出来上がった時には直したいところが山盛りで、「今回もゴミを作ってしまった。」と後悔しました。とりあえず動けばいいと言っていた人以外は、同じような気持ちだったのかもしれません。

僕が凄く優秀であれば、あの環境でも満足いくものが作れたかもと思うときもあります。しかし、僕にそんな能力はありませんでした。あのまま、責任を持てない作り方を続けるのは自分の良心を傷つけるだけだったと今は思っています。

出張先では先輩に付き合わされて、外食ばかりでした。奢ってくれる優しい先輩もいますがそういう人ばかりではありません。長期の出張で一緒に行動する先輩が外食ばかりする人だと、気を遣うし、お金はかかるし、良い事がありません。

長期出張先だと、最後の方はいきたい場所もありません。やりたいことも出来ず、近所の公園へ散歩をするか、ホテルで文章を書いたり落書きするくらいです。仕事の道具を運ぶので精一杯で、自分のPCを運ぶような余力がなかったのです。

素人なので間違っている点はいろいろあると思います。

なので、こういう風に考える人間もいるという視点で参考にしていただいて、皆さんもよくよく考えていただければ幸いです。

残業中は人がいない場所は省エネの為に電気が消されていました。暗くなっていく会社の中で、「早く終わらせろ。」とか「遅い。」とか罵りが聞こえてくる。幸い、僕自身が言われることは少なかったのですが、それでも気持ちのいい職場では全くありませんでした。

思い出すたびに、嫌な気持ちともっと上手くできなかったのかという後悔が頭をよぎります。しかし、今冷静になってもあそこを辞めたのは正解でした。

あそこでも上手く立ち回れる人は確かに凄い人だと思いますが、僕はそういうスキルや能力は持っていませんでした。その状態で、働き続けていたら僕の体か心が持たなかったでしょう。

個人的に日記を書いているのですが、やはり忙しくなると情報の密度や質は悪くなっていました。読み返すとだんだんと疲れていく様子が感じられる内容で、辞めて良かったと思います。

よりよい環境で生活したいというのは当たり前の気持ちですし、会社や上司や先輩などよりよっぽど優先すべきことだと僕は思いました。みんなが、そう思って行動することで良くない環境は淘汰されるのだと思います。

でも、これで一区切りつけて、過去を無駄に思い返すのは止めて未来の事を考えられるようになるといいなぁ。